建立全员的、持续的信息传递、知识传播、技能提升数字化体系，促进企业安全文化的养成，提高全员安全环保意识和安全生产技能
落实安全生产教育与培训法定责任，推进企业安全文化建设，持续提升安全生产知识与技能，从容面对政府部门督导检查
安全生产主管部门、全体职工
安全知识检索、在线答题、在线考试、安全会议、培训管理、证书管理、安全培训督导检查
（1）咨询：辅助企业建立安全培训矩阵，制定岗位培训计划、提供培训资源
（2）数字化：手机端App+后台管理，提供企业定制和互联网云服务
自2019年开始协助中国石化胜利油田分公司勘探开发生产单位创立安全生产教育培训文化品牌，持续打造教育培训App，经过多年迭代升级已经成为企业安全文化推广和安全生产培训的在线平台，有效解决安全生产培训领域内的突出问题，从容面对地方政府的安全生产培训过程督查。
应用期间整理HSE法律法规、标准规范、事故案例、培训课件超过1000部，制定职工1800多人的培训矩阵和培训计划，参加在线答题次数超过600万次，参与率高达96%；在线培训班超过60多期，线下培训扫描登记达到100多期。采油厂工会根据安康海油产生的学习积分发放各类奖励；促进全员安全习惯自我养成，实现了安全生产精准培训。
建立生产过程数字化体系，落实企业安全生产清洁生产制度，提高安全督查管理能力，促进安全管理与生产经营高效协同
提高风险作业风险管控能力，提升安全生产监督时效性
安全生产主管部门、生产作业人员、外部承包商
作业计划预约、JSA分析、作业许可填报、作业过程检查、安全生产督查
（1）咨询服务：辅助优化生产作业过程、违章作业分析、服务商质量考核
（2）数字化服务：手机端App+后台管理软件定制，数据分析服务
为胜利油田某些采油厂定制开发的电子作业票解决方案，包括智能终端App、后台管理和直接作业环节数字看板三个子系统。覆盖动火、临时用电等7个直接作业和多个非常规作业。
2022年3季度电子作业票上线运行以来，覆盖采油厂内部单位：业务管理部门、安全管理部门生产基层单位10多个核心部门，采油厂内部用户800人以上，外部承包商：约50多家，承包商职工5000多人，风险防控能力得到提升、风险监控更加及时高效。
建立生产现场风险识别与分级控制措施数字化体系，依法合规识别安全环保风险，发现防范安全环保隐患，营造安全、健康的生产环境。
依法合规分析辨识，人、机、料、法、环五大因素数字化分级管控和智能预警
安全生产主管部门、生产作业人员
安全督查、应急演练
（1）咨询服务：利用HSE工具方法，从人机料法环五个因素辨识风险源
（2）数字化服务：风险源分级管控
安全生产风险管控以HSE管理体系为基础，综合利用物联网、人工智能等技术对人、机、料、法、环五大因素进行风险管控。已经完成的应用包括：海上平台工作人员定位监控、油区应急疏散广播、油区海域助航设备风险监控、安全生产隐患随手查、安全生产隐患在线举报等多个数字化应用。
